Telegram Group & Telegram Channel
​​Мы успешные, мы растём, мы в огне.

В связи с этим я купила красный пиджак и начала найм личной ассистентки. Оказывается, это чуть ли не первая сотрудница, которую нужно нанимать в команду. А чего вы мне раньше не сказали?!

На совете директрикс сформулировали свои «Правила жизни». Делюсь.

😱😱😱
Правило трёх вопросов
Используется, когда обнаруживаешь, что сотрудники — накосячили. Не ругаешь, не отчитываешь, а сначала выясняешь детали:
• из чего исходили,
• как всё организовали,
• какой план?
Вероятно, они и не накосячили вовсе, просто придумали свой план.

🤔🤔🤔
Правило «а ты как думаешь?»
Если сотрудница задаёт вопрос, то наша первая реакция — перебросить его обратно ей.

😏😏😏
Правило «и как ты это сделаешь?»
Если появилась срочная-важная задачка — пожар, мы не бежим его тушить, а спрашиваем ответственную сотрудницу "И как ты это решишь?"

🦄🦄🦄
Правило «в следующий раз — сама»
Если сотруднице не хватает компетенций, и мы делаем что-то сами, то сразу после деланья нужно предпринять усилия, чтобы в следующий раз сотруднице хватало компетенций на эту же задачу.

😈😈😈
Правило «ругаем — лично»
Хвалим публично, ругаем лично.

👌👌👌
Правило «отстраивания границ»
Если клиент что-то просит, мы не бросаемся это делать, а сначала задаёмся вопросами:
• входит ли это в перечень оплаченных услуг?
• что это даст нам?
Потом спрашиваем клиента:
• зачем это ему?
• какие дедлайны?
На основе ответов принимаем решение.

😎😎😎
Правило оценки ресурсов
Так же как мы перезакладываемся в смету на форс-мажоры, так же мы перезакладываемся по дедлайнам. Мы не берём в работу сложные форматы с подожжёнными сроками.



tg-me.com/zavareelee/2298
Create:
Last Update:

​​Мы успешные, мы растём, мы в огне.

В связи с этим я купила красный пиджак и начала найм личной ассистентки. Оказывается, это чуть ли не первая сотрудница, которую нужно нанимать в команду. А чего вы мне раньше не сказали?!

На совете директрикс сформулировали свои «Правила жизни». Делюсь.

😱😱😱
Правило трёх вопросов
Используется, когда обнаруживаешь, что сотрудники — накосячили. Не ругаешь, не отчитываешь, а сначала выясняешь детали:
• из чего исходили,
• как всё организовали,
• какой план?
Вероятно, они и не накосячили вовсе, просто придумали свой план.

🤔🤔🤔
Правило «а ты как думаешь?»
Если сотрудница задаёт вопрос, то наша первая реакция — перебросить его обратно ей.

😏😏😏
Правило «и как ты это сделаешь?»
Если появилась срочная-важная задачка — пожар, мы не бежим его тушить, а спрашиваем ответственную сотрудницу "И как ты это решишь?"

🦄🦄🦄
Правило «в следующий раз — сама»
Если сотруднице не хватает компетенций, и мы делаем что-то сами, то сразу после деланья нужно предпринять усилия, чтобы в следующий раз сотруднице хватало компетенций на эту же задачу.

😈😈😈
Правило «ругаем — лично»
Хвалим публично, ругаем лично.

👌👌👌
Правило «отстраивания границ»
Если клиент что-то просит, мы не бросаемся это делать, а сначала задаёмся вопросами:
• входит ли это в перечень оплаченных услуг?
• что это даст нам?
Потом спрашиваем клиента:
• зачем это ему?
• какие дедлайны?
На основе ответов принимаем решение.

😎😎😎
Правило оценки ресурсов
Так же как мы перезакладываемся в смету на форс-мажоры, так же мы перезакладываемся по дедлайнам. Мы не берём в работу сложные форматы с подожжёнными сроками.

BY Заварили бизнес




Share with your friend now:
tg-me.com/zavareelee/2298

View MORE
Open in Telegram


Заварили бизнес Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Importantly, that investor viewpoint is not new. It cycles in when conditions are right (and vice versa). It also brings the ineffective warnings of an overpriced market with it.Looking toward a good 2022 stock market, there is no apparent reason to expect these issues to change.

Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.

Заварили бизнес from ar


Telegram Заварили бизнес
FROM USA